Incubadora Despegue: ¿por qué su metodología está ayudando a crear emprendedores digitales exitosos?
La importancia de una metodología correcta al emprender en internet es igual de importante que contar con un equipo multidisciplinario, una idea innovadora o buena actitud para desarrollar la visión de tu empresa.
Despegue Incubadora es una de las agencias de marketing mejor valoradas ahora mismo en España. Su metodología, que se basa en la formación, el acompañamiento y la consultoría, tiene la finalidad de convertir al emprendedor en el mejor conocedor de su mercado, para que cada una de las acciones de marketing digital y ventas que se plantee realizar en el futuro, tengan un alto porcentaje de éxito.
Actualmente, muchos emprendedores tienen una versión digital de su negocio. Poseen sitio web corporativo, canales de atención por mensajería instantánea, perfiles de la empresa en redes sociales, y aún así siguen sin obtener resultados de crecimiento, o tan siquiera de supervivencia financiera y competitiva. De consolidar empresas y lograr su crecimiento se encarga la incubadora Despegue.
Pasar del emprendedor dependiente al emprendedor interdependiente
La metodología de Despegue tiene como objetivo llevar al emprendedor del punto más básico, donde se encuentra la gran mayoría de éstos, hasta el punto en el que cada una de las decisiones de marketing digital no esté influenciada por comentarios o sugerencias de su agencia o personal contratado, sino que esté fundamentado en los conocimientos propios adquiridos del mercado, de la empresa y sus valores, de la competencia y del conocimiento pleno de su público objetivo.
Lograrlo, claro está, implica para el emprendedor, desaprender conceptos y aceptar que existen fallos que se pueden corregir. Para Despegue Incubadora, implica guiar la evolución del emprendedor por 3 fases distintas.
Emprendedor dependiente
Es la fase en la que se encuentran el grueso de jóvenes emprendedores españoles, forjados en plena era digital, sin embargo, muchos empresarios de gran trayectoria también se encuentran justo aquí.
Un emprendedor dependiente, como su adjetivo sugiere, depende de los demás en gran medida. En términos de marketing digital, delega todas las tareas y proyectos a un equipo, a una agencia o a una persona dedicada exclusivamente para ello.
El gran problema del emprendedor dependiente es que desconoce lo que realmente se hace en el marketing digital de su empresa. Sabe que se hace algo, porque ve actualizaciones de contenido en las redes sociales, porque hay nuevas publicaciones en el blog o porque algunos usuarios han interactuado con la plataforma ecommerce de su sitio web. Desconoce, sin embargo, por qué se realizan esas tareas o cuál es el porcentaje de éxito que están ofreciendo, por lo que los trabajos de marketing digital de la empresa, rara vez tienen efecto real en el crecimiento de ésta.
Emprendedor independiente
La metodología de la incubadora Despegue ofrece al emprendedor todas las herramientas para que conozca el funcionamiento del marketing digital. Desde las áreas técnicas de SEO, publicidad en redes sociales, rediseño enfocado en móviles, entre otros, hasta el apartado más subjetivo e importante de todos: la comunicación correcta y eficaz con la audiencia y los clientes.
Paralelamente, Despegue ofrece servicios de acompañamiento para que las tareas de marketing digital de la empresa no se paralicen, y que con el tiempo, logren tener mayor porcentaje de éxito.
Por eso, al terminar la fase inicial, el emprendedor se convierte en un “Emprendedor independiente”, porque conoce absolutamente todo lo que influye en el marketing digital de su empresa, y si lo desea, puede hacer crecer exponencialmente los indicadores más importantes de su negocio en internet, ganando más dinero, mercado, competitividad y confianza de marca de cara a su público objetivo.
Sin embargo, un emprendedor independiente tiene todavía un problema por resolver. La independencia, sobre todo después de conocer la metodología de Despegue, le llevará a realizar la mayor parte de las tareas de marketing digital -que son críticas para la viabilidad de cualquier negocio-, con lo que trabajará más horas cada día, haciendo que a largo plazo no sea una rutina viable, ni mucho menos escalable.
Emprendedor interdependiente
El fin último de la metodología de Despegue es que el concepto de escalabilidad sea inherente a cualquier negocio, sin importar su nicho, sus líderes o el producto que vendan.
Esa escalabilidad es lo que determina a un emprendedor interdependiente. De hecho, si revisas las opiniones Incubadora Despegue, notarás que todo gira en torno al concepto de ser escalables, que es una de las características principales que todo emprendimiento exitoso debe tener.
Un “Emprendedor dependiente” no puede brindar escalabilidad a un negocio. El crecimiento de este último será lineal, de acuerdo al esfuerzo que realice su emprendedor. Si el emprendedor duplica esfuerzos, el negocio duplicará, posiblemente, el crecimiento.
No obstante, por cuestiones meramente obvias, llegará el momento en el que el emprendedor alcance su pico de trabajo y no pueda crecer más o esforzarse en mayor medida. Ese momento también representará el pico máximo de crecimiento de su negocio.
Un “Emprendedor interdependiente” es capaz de ofrecer escalabilidad para su negocio, porque puede permitir que éste funcione y siga creciendo sin necesidad de que tenga que esforzarse más.
Es el principio del crecimiento exponencial y es la razón de éxito de las principales empresas a lo largo de la historia.
El emprendedor interdependiente no sólo conoce su empresa, su nicho de mercado y todas las tareas importantes a realizar en materia de marketing digital y ventas, sino que por su conocimiento es capaz de diseñar una estrategia de presencia digital completa, esbozada en un mapa de procesos sencillos, entendibles y modificables, que le permiten delegar cada una de las funciones más importantes en personas con mayor capacidad técnica y formación específica, sin perder el control sobre las mediciones de éxito, ni sobre la calidad del proceso de ventas, resumiendo todo ello en la consecución de un negocio altamente escalable y que será capaz de funcionar sin que su empresario lleve a cabo todas las tareas.
Todos los emprendedores digitales deben ser interdependientes
Sin interdependencia el poder de crecimiento de un emprendimiento digital está sujeto al esfuerzo que realice su líder visible. Si ni siquiera existe una formación sobre las áreas críticas de cada negocio, que serán distintas de acuerdo a su naturaleza, posición actual y usuario objetivo -conceptos que también dominarás gracias a la metodología de Despegue-, el emprendedor termina siendo dependiente, delegando a ciegas las tareas más importantes y sensibles de una empresa en internet, como la comunicación y el proceso de ventas, que en ocasiones son lo mismo, dejando a ciegas también, el futuro de su emprendimiento.
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