En el competitivo mundo empresarial actual, la eficiencia y la productividad son dos de los factores clave para el éxito. Y una parte esencial de mantener estas dos cualidades en su punto máximo es asegurarse de que los equipos, maquinaria, instalaciones o vehículos de una empresa estén en perfecto estado de funcionamiento.

Para lograrlo, las empresas recurren a diferentes tipos de mantenimiento, y los más comunes son el mantenimiento correctivo y el mantenimiento preventivo. Por eso, vamos a comparar estos dos tipos de mantenimiento para ayudarte a elegir el que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa y, además, te presentaremos la herramienta gmao, uno de los softwares de gestión de activos más efectivo y fácil de usar.

¿Qué es el mantenimiento preventivo? 

El mantenimiento preventivo implica tomar medidas regulares y programadas para evitar que un equipo o maquinaria falle.

Los planes de mantenimiento preventivo se fundamentan en la inspección constante y el mantenimiento periódico de los activos con el fin de poder identificar y corregir cualquier inconveniente antes de que se convierta en una situación de avería.

Ventajas del mantenimiento preventivo

Reducción del tiempo de inactividad: al mantener los equipos en buenas condiciones, se minimizan las interrupciones en la producción.

Ahorro de costes a largo plazo: al abordar los problemas antes de que se vuelvan más graves, se evita que los costes de reparación sean más costosos.

Mayor vida útil del equipo: el mantenimiento regular puede ayudar a alargar significativamente la vida útil de los activos de la empresa.

Desventajas del mantenimiento preventivo

Costes iniciales mayores: este tipo de mantenimiento requiere una inversión inicial para implementar programas de mantenimiento preventivo.

Posible mantenimiento innecesario: en algunos casos, es posible que se lleguen a realizar reparaciones preventivas que no eran necesarias.

¿Qué es el mantenimiento correctivo? 

Ahora vamos a ver lo que es el mantenimiento correctivo. Se trata de un tipo de mantenimiento más básico. A diferencia del preventivo, se realiza cuando un activo ya ha sufrido una avería y necesita ser reparado y su objetivo es reparar el activo para que vuelva a funcionar de forma correcta.

Ventajas del mantenimiento correctivo

Costo inicial bajo: no hay necesidad de invertir tiempo y recursos en inspecciones o reparaciones preventivas.

Uso completo de la vida útil: algunos equipos pueden funcionar durante años sin necesidad de mantenimiento preventivo.

Desventajas del mantenimiento correctivo

Tiempo de inactividad: cuando un equipo se avería, se detiene la producción, lo que puede suponer grandes pérdidas de tiempo y dinero.

Costes ocultos: la reparación de emergencia puede ser costosa, especialmente si es necesario realizar pedidos urgentes de piezas de repuesto.

Riesgo de daños mayores: esperar a que ocurra un problema puede llevar a provocar daños más graves en el equipo, lo que aumenta los costes de reparación.

¿Cómo elegir el tipo de mantenimiento más adecuado? 

La elección entre mantenimiento correctivo y mantenimiento preventivo dependerá de varios factores. Cada empresa debe evaluar sus necesidades específicas antes de tomar una decisión.

A continuación, te hablamos de 5 aspectos clave para elegir el tipo de mantenimiento que más te conviene.

1. Tipo de equipo

El tipo de equipos y maquinaria que utiliza la empresa es uno de los factores determinantes. Los equipos que son fundamentales para la producción suelen beneficiarse más del mantenimiento preventivo, mientras que los equipos menos esenciales pueden gestionarse con un enfoque más reactivo, como el mantenimiento correctivo.

2. Coste del tiempo de inactividad

Si la parada de la producción durante una avería es costosa y puede tener un impacto significativo en los ingresos, el mantenimiento preventivo suele ser la mejor opción para minimizar el tiempo de inactividad.

3. Historial de averías

Si su empresa ha experimentado problemas recurrentes con ciertos equipos, es una señal clara de que se necesita un enfoque preventivo. Evitar futuras averías puede ahorrar tiempo y dinero a largo plazo.

4. Disponibilidad de recursos

El mantenimiento preventivo requiere planificación y recursos, como personal capacitado y herramientas adecuadas. Debes asegurarte de tener los recursos necesarios antes de optar por este tipo de mantenimiento.

5. Evaluación de costes 

Puede ser interesante realizar un análisis de costes que incluya tanto el mantenimiento correctivo como el preventivo. Esto te puede ayudar a determinar cuál es la opción más rentable en función de sus activos y necesidades específicas.

Software GMAO, la herramienta clave 

Independientemente de si se opta por un mantenimiento correctivo o un mantenimiento preventivo, una herramienta valiosa para gestionarlos es el software de Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador, o GMAO.

El software GMAO Cegid Valuekeep es una herramienta diseñada meticulosamente para ayudar a las empresas a programar, realizar seguimiento, gestionar y optimizar todas las actividades de mantenimiento. Con una interfaz muy intuitiva y orientada a las tareas de mantenimiento, es una aplicación muy fácil de usar tanto para técnicos como para el personal de mantenimiento.

En resumen, invertir en la gestión del mantenimiento y en la elección correcta de una estrategia puede aumentar la eficiencia, reducir costes y prolongar la vida útil de los activos, lo que, en última instancia, beneficiará a tu empresa y tu rentabilidad. ¡La decisión es tuya!