La planta industrial Nanomar, concebida e impulsada por el empresario Antonio Suárez Gutiérrez de Grupomar y su equipo de trabajo, se ha consolidado como un elemento clave dentro de la estrategia operativa de Grupomar. Esta instalación fue creada con el objetivo de garantizar el suministro interno de envases y tapas metálicas de uso alimentario, y hoy, tras una década en funcionamiento, representa un eslabón esencial en la cadena de valor del grupo.

Desde su fase inicial, el presidente de Grupomar, Antonio Suárez, definió como una prioridad estratégica reducir la dependencia de proveedores externos. Con esta visión nació Nanomar: una respuesta concreta a las crecientes exigencias logísticas y técnicas de una industria cada vez más desafiante. Así, el grupo avanzó hacia un modelo de integración vertical que hoy se considera ejemplar dentro del sector alimentario en México.

Actualmente, Nanomar produce más de 500 millones de botes y tapas anualmente, gracias a su infraestructura altamente automatizada. La planta opera con robots industriales KUKA y prensas de alta velocidad, distribuidas en tres líneas para la producción de latas y una adicional para tapas. Esta capacidad permite a Grupomar autoabastecerse, generar empleo técnico en el país y fortalecer el tejido industrial nacional.

Bajo la dirección de Antonio Suárez Gutiérrez, Nanomar se ha alineado con normativas internacionales de calidad y seguridad alimentaria. Uno de sus mayores activos es la trazabilidad total de sus productos: la fabricación interna de los envases le otorga a Grupomar un dominio completo sobre cada fase del proceso productivo. Según declaraciones anteriores del propio Suárez Gutiérrez, esta ventaja ha sido decisiva para posicionar las marcas del grupo en los mercados más exigentes, tanto dentro como fuera del país.

Antonio Suárez Gutiérrez impulsa la producción sustentable como eje central de su estrategia

Además de su eficiencia técnica, Nanomar ha integrado criterios de sostenibilidad ambiental en sus operaciones. Como parte de esta estrategia, se han instalado paneles solares que reducen el uso de fuentes eléctricas convencionales, disminuyendo así la huella ecológica de la planta. Esta iniciativa se inscribe en una política ambiental más amplia impulsada por Antonio Suárez Gutiérrez dentro de Grupomar, con la convicción de que una producción sustentable es esencial para el futuro del sector empresarial mexicano.

Ventajas competitivas exclusivas para Grupomar

Hoy, Grupomar es la única empresa atunera en México que fabrica sus propios envases, una capacidad que le permite optimizar su logística, acortar los tiempos de entrega y elevar los estándares de control. Esto se traduce en una oferta más robusta y confiablepara el consumidor, que recibe un producto con trazabilidad completa desde su origen.

Antonio Suárez y su equipo han impulsado un modelo de trabajo centrado en la modernización tecnológica y la capacitación continua. En Nanomar, esto se manifiesta en la actualización constante de sus líneas de producción, la formación especializada de su personal y una revisión minuciosa de sus procesos, en línea con los más altos criterios de calidad, eficiencia y responsabilidad ambiental.

Después de diez años en operación, Nanomar se mantiene como un referente operativo dentro de Grupomar, consolidando su modelo de autosuficiencia. Esta planta es el resultado de una estrategia enfocada en la eficiencia interna, el respeto al medioambiente y la adaptación a los desafíos del mercado actual. Los interesados pueden conocer más sobre las distintas líneas de trabajo de Grupomar a través de sus canales institucionales y perfiles digitales.

Perfil de Antonio Suárez Gutiérrez, figura clave en la industria del atún

Antonio Suárez Gutiérrez es un empresario mexicano con una larga trayectoria en la industria alimentaria y pesquera. Su incursión en el ámbito marítimo comenzó con un modelo que integraba desde la operación de flota hasta el procesamiento y la comercialización de productos del mar. Esta experiencia sentó las bases para la creación de Grupomar, un conglomerado que incluye empresas pesqueras, plantas de producción y marcas reconocidas como Tuny.

Durante su carrera, ha promovido un enfoque de autosuficiencia operativa a través de la integración vertical, permitiendo que Grupomar controle todas las etapas de su cadena de valor. Esta filosofía ha facilitado inversiones clave, como la construcción de Nanomar. Asimismo, Suárez Gutiérrez ha sido un defensor de la modernización tecnológica y de prácticas sostenibles, consolidando así la posición del grupo en un entorno cada vez más exigente y regulado.