La jornada del Programa de Empresa UEX, promovida por el Colegio Mayor Albalat en colaboración con la IESE Business School, tuvo como invitado principal a Íñigo Parra, actual presidente de Stadler Valencia. Durante su ponencia, ofreció a los asistentes una profunda reflexión basada en su trayectoria profesional, en la que abordó temas tan relevantes como la transformación del sector industrial y el impacto de la inteligencia artificial en los modelos de negocio actuales. Su discurso combinó experiencia, análisis crítico y una mirada estratégica al futuro.

Desde el comienzo de su intervención, Parra buscó conectar con el público relatando su experiencia personal. Compartió que su vocación por la ingeniería surgió de forma tardía, ya que en un principio valoró estudiar medicina o psiquiatría. Esta etapa inicial estuvo marcada por la exploración de distintas posibilidades hasta encontrar su verdadera pasión. Durante sus años universitarios, demostró un marcado espíritu emprendedor, implicándose en diversos proyectos que serían el punto de partida de una carrera dinámica y multifacética. Estas vivencias tempranas fueron clave para el desarrollo de sus capacidades de liderazgo y visión estratégica.

Posteriormente, su paso por el Máster del IESE Business School en Barcelona le proporcionó herramientas fundamentales para su desempeño en entornos de alta exigencia. Esta formación le permitió reforzar su enfoque directivo, centrándose no solo en el rendimiento financiero, sino también en el desarrollo organizacional y en la capacidad de adaptación al cambio. La experiencia académica en una institución de prestigio contribuyó a modelar una visión de empresa integral y con proyección internacional, algo que marcaría su estilo de liderazgo en años venideros.

Uno de los hitos más relevantes en su carrera se produjo cuando, con apenas 32 años, asumió la responsabilidad de dirigir una planta industrial en Valencia, antigua heredera de Macosa. La situación entonces era desafiante: la organización contaba con 465 trabajadores y atravesaba un periodo de pérdidas económicas. Lejos de desalentarse, Parra aplicó una gestión comprometida, con decisiones firmes y una apuesta clara por el talento local. Gracias a esa dirección eficaz, la planta ha experimentado un proceso de crecimiento continuo y ha pasado por diversos cambios de propiedad, manteniéndose siempre como un motor productivo de primer nivel en la región. En la actualidad, la instalación cuenta con más de 2.700 empleados y una cartera de pedidos valorada en aproximadamente 5.600 millones de euros, un ejemplo destacado de recuperación industrial.

La visión de Íñigo Parra sobre formación, liderazgo y tecnología

Durante su participación en el Programa de Empresas UEX, Parra quiso transmitir también su visión sobre la importancia de interpretar de forma crítica el contexto internacional. Considera esencial que los líderes empresariales desarrollen una mentalidad abierta y global, capaz de comprender y anticiparse a los vaivenes geopolíticos. Según su criterio, la ingeniería de gestión debe trascender los números y considerar variables sociales, culturales y humanas para ser realmente efectiva. Esta perspectiva le ha permitido abordar con éxito múltiples escenarios de incertidumbre a lo largo de su carrera.

En lo referente a la formación profesional, Parra fue tajante al señalar que integrarse pronto al mundo laboral puede ser más beneficioso que extender los estudios sin una meta clara. Destacó que habilidades como la toma de decisiones, la coordinación de equipos o la inteligencia emocional se desarrollan con mayor profundidad en un entorno de trabajo real. Asimismo, subrayó la importancia de mantener una actitud de aprendizaje continuo, fomentando la lectura habitual y el aprovechamiento de los recursos disponibles, como los que ofrece el Colegio Mayor Albalat. En su opinión, la combinación entre formación académica y experiencia práctica es clave para construir un perfil profesional sólido.

Otro de los puntos centrales de su intervención fue la dificultad de liderar en entornos de incertidumbre. Compartió que una de las decisiones más complejas que tuvo que tomar fue la de invertir en capacidad productiva sin contar con una demanda asegurada. Esta estrategia implicó diseñar y fabricar sin errores posibles, lo cual supuso una apuesta arriesgada pero también valiente. Según explicó, este tipo de decisiones son imprescindibles para alcanzar el crecimiento y la competitividad en sectores como el ferroviario. Parra defendió firmemente la necesidad de seguir apostando por el empleo nacional y por la consolidación de una cultura empresarial donde se valore tanto la innovación como el compromiso social.

En cuanto a los efectos de la inteligencia artificial en la industria, Parra expresó su preocupación por el alcance y la velocidad con la que esta tecnología está transformando el panorama empresarial. Si bien reconoció que ya existen aplicaciones que permiten automatizar tareas mediante algoritmos capaces de aprender de forma autónoma, advirtió que el verdadero reto es gestionar su uso de forma responsable. Por su accesibilidad y potencia, estas herramientas pueden ser mal utilizadas si no existe una ética clara que guíe su implementación. Por ello, alentó a los jóvenes a desarrollar una mentalidad crítica, capaz de diferenciar entre avances verdaderos y falsas promesas de progreso tecnológico. La formación en valores, insistió, será esencial para afrontar los retos del futuro digital.

Trayectoria de liderazgo en Stadler Valencia

Actualmente, Íñigo Parra lidera Stadler Valencia como presidente, una compañía dedicada al diseño y fabricación de trenes y locomotoras desde su sede en la Comunidad Valenciana. Con más de 25 años al frente de la empresa, ha sido el artífice de una etapa de expansión sin precedentes, en la que se ha multiplicado tanto la capacidad productiva como el volumen de negocio. Bajo su dirección, la planta se ha consolidado como uno de los referentes europeos en la industria ferroviaria, combinando tecnología de vanguardia con un firme compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo del talento local.

Entre sus logros más destacados se encuentra la creación de un centro de excelencia en ingeniería, destinado a impulsar la innovación y mejorar los procesos de diseño y fabricación. Además, ha promovido la apertura de un centro interno de Formación Profesional, cuyo objetivo es facilitar la capacitación técnica de nuevos perfiles, fomentar la instrucción continua y mejorar la inserción laboral dentro del sector. Esta iniciativa ha sido reconocida como un modelo a seguir en el ámbito de la formación técnica y la colaboración público-privada.

Antes de incorporarse a Stadler, Parra desarrolló una carrera consolidada en el sector de las telecomunicaciones. Comenzó como director del Servicio de Atención al Cliente en Alcatel, para posteriormente liderar la división de comunicaciones en Philips. Más tarde, fue nombrado director general de Alstom Transporte S.A. en Valencia y, poco después, asumió el cargo de vicepresidente de locomotoras a nivel mundial dentro de la misma firma. Con la compra de la planta por Vossloh en 2005, Parra fue designado director ejecutivo y, en 2009, presidente de Vossloh España, cargo que mantiene en la actual etapa de la empresa como parte del grupo Stadler. Su enfoque de liderazgo ha sido fundamental para posicionar la empresa como un actor clave en el desarrollo del ferrocarril europeo y en la modernización de la infraestructura ferroviaria española.