Hay personas que no solo forman, sino que inspiran. Ignacio Bonasa es una de ellas. Fundador de Liderarte, creador del movimiento Dale la vuelta a la tortilla y de la experiencia Resetéate, descubridor de Aprendizaje por el Arte, Bonasa ha decidido poner el arte y las emociones en el centro del desarrollo personal y organizacional. Su propósito es claro: transformar vidas y empresas desde la creatividad y la conexión humana.

Ignacio no es solo un experto en bienestar y felicidad, es un “reseteólogo”, un agitador de conciencias y un provocador de emociones que, a través de las artes escénicas, la música, la pintura, la poesía, y más ha encontrado la llave para desbloquear el talento que habita dentro de las personas y equipos. Hoy nos habla de cómo el Aprendizaje por el Arte no es una moda, sino una revolución que ya está transformando la forma de gestionar talento.

Ignacio, ¿por qué el Aprendizaje por el Arte es hoy más necesario que nunca en el desarrollo de personas y organizaciones?

Porque el arte toca donde otras metodologías no llegan: al alma. Vivimos en un mundo saturado de información y de datos, pero desconectado de la emoción. El arte es el puente que devuelve la humanidad al aprendizaje.

En Resetéate lo vemos continuamente: personas y equipos que llegan desmotivados, bloqueados, desconectados… y que, a través de una experiencia artística y emocional, recuperan la creatividad, la confianza y las ganas de liderar su vida y su trabajo de una manera diferente.

El arte es la herramienta que transforma lo aprendido en algo vivido y sentido, y cuando algo se siente, deja huella. Ese es el verdadero aprendizaje.

¿Cómo se aplica en la práctica este Aprendizaje por el Arte que lideras desde Liderarte?

Rompemos la rutina y sorprendemos desde el primer minuto. Imagina llegar a una formación esperando diapositivas y encontrar un escenario donde tienes que interpretar un personaje, o un lienzo donde plasmar tu visión de equipo.

Cada experiencia de Resetéate o Dale la vuelta a la tortilla es única. Trabajamos con disciplinas como teatro, música, danza, pintura o narrativa, siempre personalizando según la necesidad del equipo o la organización. Por ejemplo, hemos trabajado liderazgo a través de la dirección orquestal, gestión del cambio a través de la ópera, y resiliencia mediante la creación de obras pictóricas colectivas.

La clave está en que las personas dejan de ser espectadores de su aprendizaje para convertirse en protagonistas. Sienten el aprendizaje, lo viven, lo expresan y lo llevan directamente a su día a día profesional y personal.

Hay quien puede pensar que esto es más emocional que estratégico. ¿Qué impacto real genera en las empresas?

Es ambas cosas: emoción y estrategia. El arte genera un impacto directo y medible. En nuestros programas, hemos visto cómo los líderes desarrollan una nueva capacidad para inspirar y movilizar a sus equipos, cómo las organizaciones desbloquean la creatividad de sus personas y cómo la cohesión mejora de manera exponencial.

Hay un liderazgo más humano y auténtico,

Los equipos son más resilientes y adaptables,

La innovación se multiplica porque las personas se atreven a pensar diferente,

Y el bienestar emocional mejora gracias a la catarsis que proporciona el arte.

El aprendizaje tradicional impacta en la cabeza. El Aprendizaje por el Arte impacta en la cabeza, en el corazón y en las manos. Porque no solo piensas diferente, sientes diferente y actúas diferente.

¿Qué respuesta sueles recibir de los equipos tras vivir estas experiencias?

Lo más común es que nos digan: “Esto no es una formación, es un antes y un después”. Recuerdo una sesión de Resetéate en la que una persona me dijo entre lágrimas: “Hoy me he dado permiso para volver a ser yo”.

Los equipos salen más unidos, más conectados y con una energía completamente renovada. No se trata de entretener, se trata de transformar.

¿Qué barreras encuentras al presentar esta metodología en las empresas?

La primera es el miedo a lo desconocido y la falsa creencia de que el arte es solo “algo bonito” o lúdico. Hay directivos que temen que sus equipos vean esto como un juego, pero cuando se vive la experiencia, la percepción cambia radicalmente.

La segunda barrera es el cortoplacismo: queremos resultados instantáneos. Pero lo que hacemos no es una píldora mágica, es una medicina profunda y poderosa que genera cambios reales y sostenibles en el tiempo.

Y ahí entra Dale la vuelta a la tortilla: invitar a las organizaciones a cambiar su mirada, a atreverse a desaprender y a construir nuevas formas de crecer y liderar.

Hablemos de Resetéate. ¿Qué es y por qué está teniendo tanto éxito?

Resetéate es la puerta de entrada al cambio. Es una experiencia emocional, artística y vivencial donde las personas desconectan del piloto automático y reconectan con su esencia, sus emociones y su potencial creativo.

Lo que hacemos es liberar a las personas del peso de la rutina, de la sobreinformación, del miedo a equivocarse, y les ayudamos a redescubrir su capacidad de liderarse a sí mismas y a otros. No es un taller, es un punto de inflexión.

Resetéate está teniendo tanto éxito porque devuelve a las personas a lo básico: emoción, creatividad y acción. Eso es lo que más falta en el mundo empresarial de hoy.

¿Y cómo encaja todo esto en tu filosofía de Dale la vuelta a la tortilla?

Dale la vuelta a la tortilla es un grito de transformación. Es una filosofía que nace para cuestionarlo todo: la forma en la que aprendemos, lideramos, trabajamos y nos relacionamos.

Resetéate es la chispa que enciende el cambio, y Dale la vuelta a la tortilla es la actitud diaria para mantenerlo. Se trata de elegir cada día salir del victimismo y asumir el poder de transformar tu realidad, tu equipo y tu organización.

No basta con resetearte una vez, hay que mantener esa energía y decisión para darle la vuelta a las creencias, a los hábitos y a las formas caducas de liderar.

¿Qué habilidades son imprescindibles hoy y cómo las potencia el arte?

Hoy necesitamos líderes y equipos que:

Sepan liderar como un director de orquesta o un actor en escena,

Sean creativos e innovadores para un mundo en constante cambio,

Comuniquen con autenticidad y conecten emocionalmente,

Sean capaces de adaptarse a la incertidumbre con flexibilidad,

Y que trabajen en equipo desde la confianza y la empatía.

El arte es la herramienta perfecta para desarrollar todo esto porque, en cada expresión artística, entrenamos esas habilidades de forma real y vivencial.

¿Nos puedes compartir un caso de éxito que te haya marcado especialmente?

Sí, trabajamos con una gran empresa tecnológica que tenía un equipo de liderazgo bloqueado y con baja moral. En lugar de dar una formación de “manual”, diseñamos una experiencia teatral y musical donde los líderes se enfrentaron a sus miedos en el escenario, practicaron la improvisación y crearon una obra colectiva.

El resultado fue impresionante: el equipo volvió a conectar, a comunicarse sin miedo y a liderar desde la empatía y la valentía. A los pocos meses, esa misma empresa duplicó su productividad y redujo conflictos internos. No fue magia, fue arte y emoción puestos al servicio del talento.

Si tuvieras que resumir todo esto en una sola frase para un CEO escéptico, ¿qué le dirías?

Si quieres un equipo que haga lo mismo de siempre, usa la formación de siempre; pero si quieres que tu gente se transforme y crezca de verdad, atrévete a que vivan el aprendizaje.

¿Y tu sueño personal con este movimiento?

Que el Aprendizaje por el Arte deje de ser una opción alternativa y se convierta en el estándar. Que dejemos de formar desde la cabeza para empezar a formar desde la emoción, la creatividad y la acción.

Mi sueño es ver colegios, empresas y universidades usando el arte para transformar a las personas desde la raíz. Porque lo que no emociona, no transforma. Y lo que no se vive, se olvida.

Ignacio Bonasa está liderando una revolución silenciosa que pone al arte y a las emociones en el corazón del aprendizaje y el liderazgo. A través de Resetéate y Dale la vuelta a la tortilla, está cambiando la manera en que empresas, equipos y personas se enfrentan a los retos del mundo actual.

La pregunta es: ¿estás listo para liderar desde la emoción y no desde la rutina? ¿Te atreves a resetearte?

Vive la experiencia. Dale la vuelta a la tortilla. Vive el arte. Vive la transformación.