Ignacio Sánchez Galan es el presidente de Iberdrola

«No hay suficiente capacidad para satisfacer la demanda prevista», asegura Ignacio Sánchez Galán, el presidente de Iberdrola, en declaraciones a Financial Times. «Lo que ocurre ahora es que estamos manteniendo plantas eléctricas que son obsoletas y que estarían cerradas si no fuera por los subsidios [de los gobiernos para mantener la capacidad]. Al mismo tiempo, no estamos creando nuevas plantas de gas».

Frustración

Iberdrola es una de las principales eléctricas europeas, con una gran presencia en EEUU, Brasil, México, España y Reino Unido, donde controla Scottish Power. La compañía, que presume de ser el mayor generador de energía eólica del mundo, presenta sus resultados anuales este miércoles. Las declaraciones de Galán ponen de manifiesto la frustración de las empresas del sector, que intentan hacer frente a las demandas cada vez mayores de la clase política para que luchen contra el cambio climático y sigan operando a pleno rendimiento, pero sin aumentar la factura de los consumidores: «El sistema europeo es kafkiano. Por una parte, nos dicen que los precios no pueden aumentar y, por otra, los reguladores nos exigen más y más, lo que se debe trasladar a las tarifas».

El ejecutivo también muestra la preocupación del sector ante posibles déficit de electricidad durante los picos de demanda o en momentos cuando hay poco sol o viento. Para hacer frente a ese riesgo, los gobiernos ofrecen subsidios para mantener operativas las viejas centrales eléctricas, incluidas las de carbón, altamente contaminantes, y las de diésel.

Galán asegura que Reino Unido es el país en el que la necesidad de capacidad de generación es mayor. «El país europeo en el que hay más problemas de reserva de capacidad es Reino Unido. Hace muchos años que no construyen centrales eléctricas porque no cuentan con subsidios. Si no se ofrecen incentivos a largo plazo para construir nuevas plantas, habrá carencia de plantas, con los riesgos que eso conlleva. Ésa es la realidad», explica.

El pasado viernes, Scottish Power se convirtió en la última compañía eléctrica en aumentar los precios de la electricidad, aumentando su tarifa casi un 11%. Según Galán, los consumidores británicos «no deberían sorprenderse» por el aumento de la factura energética, dado el aumento del precio del gas y del petróleo, la caída de la libra esterlina tras el Brexit y el constante incremento de los costes regulados. «Si queremos que el precio de la energía caiga, tendremos que eliminar todos los costes no relacionados con la energía de las facturas, como ocurre en EEUU», asegura. «De las facturas energéticas que pagamos en Europa, casi la mitad son costes que nada tienen que ver con la energía o su transporte, como impuestos y subsidios», añade el ejecutivo.

Inversión

Tras conocerse el resultado del Brexit, el precio de las acciones de Iberdrola cayó, pero desde entonces el grupo ha conseguido calmar la preocupación de los inversores. Según Galán, Iberdrola está protegida frente a cualquier impacto derivado de la devaluación de la libra en 2016 y 2017.

De hecho, los planes de inversión de Iberdrola en Reino Unido, que ascienden a 2.000 millones de libras de 2016 a 2020, no han cambiado. «No creemos que el Brexit vaya a tener un impacto negativo en nuestra empresa», puntualiza.

El directivo cree que lo mismo ocurrirá con los cambios políticos en EEUU, donde Iberdrola ha crecido muy rápidamente en los últimos años y ahora es el segundo mayor productor de energía eólica. El presidente Donald Trump y sus asesores más cercanos cuestionan el cambio climático y prometen reactivar la industria del carbón en EEUU. «El presidente Trump lleva pocas semanas en el cargo. Veamos cómo evolucionan las cosas. Hay que darle tiempo. No veo indicios que apunten a que EEUU no reducirá sus emisiones», concluye.