https://www.dailymail.co.uk/debate/article-8259103/How-South-Korea-way-agony.html

Lo mejor de todo es que el Gobierno del país no ha “encerrado” a sus ciudadanos en sus casas, no los ha hecho prisioneros…
De hecho van a trabajar a sus oficinas, a las iglesias, pasean por los parques y hacen sus compras normalmente… los únicos espacios que están cerrados son las universidades y los colegios.
Han puesto sensores térmicos para controlar a las personas que van a entrar en hoteles, restaurantes y cafeterías.
Mientras Europa ha puesto a sus ciudadanos en un “coma inducido”, haciendo “distancia social y prisión domiciliaria”, en Corea del Sur el ritmo de vida es normal y su economía continúa siendo estable y fuerte. No están atemorizados, la incidencia de enfermos y fallecidos es notablemente baja y continúa disminuyendo. La economía y la mayoría de la sociedad continúan funcionando con normalidad.
El estado de ánimo social no está paralizado, ni tienen la sensación de “angustiosa emergencia”, no hay una nación “encerrada” en sus casas.

Para los británicos atrapados por la crisis del coronavirus, la escena habría parecido una fantasía.
En un distrito de moda de Seúl, la capital de Corea del Sur, llegué a un restaurante esperando encontrar una mesa fácilmente dada la pandemia que azota el mundo. Para mi sorpresa, tuve que hacer cola afuera porque había muchos clientes.
Esta experiencia fue un recordatorio gráfico de que la vida normal continúa en este país del este asiático a pesar de la crisis de Covid-19.

No hay ánimo de una emergencia paralizada, no hay cierre nacional. Aunque muchas personas trabajan desde sus hogares y las iglesias, escuelas y universidades permanecen cerradas, las oficinas siguen abiertas, al igual que las tiendas, cafeterías, hoteles y restaurantes.
Mientras Gran Bretaña anuncia tardíamente un enorme aumento de la capacidad de prueba, para cumplir con la famosa promesa del Secretario de Salud, Matt Hancock, de evaluar a 100,000 personas por día, la experiencia de Corea del Sur debería ser lo más importante en la mente del Gobierno.

Como Gran Bretaña anunció recientemente, han aumentado una ingente cantidad de tests para poder realizar 100,000 tests diarios, entre la población para lograr aislar y reducir los contagios, sin afectar al resto de población para que puedan mantenerse activos en sus trabajos y reflotar la economía.

He vivido en este notable país durante 11 años, incluso como corresponsal de la revista “The Economist” y recientemente como empresario.

En esta pandemia, lo que más me ha llamado la atención es lo preparada que estaba Sur Corea en contraste con el vacilante Occidente.
La batalla ahora se libra en múltiples frentes.
En muchos edificios -incluido el que alberga mi oficina- cámaras de detección de calor protegen las entradas.

Si su temperatura se encuentra elevada, le practican un test de Covid. Esos pasos se han vuelto rutinarios para la población; yo soy analizado térmicamente unas 10 veces al día.

Hay por todos lados desinfectante de “manos libres”, desde oficinas hasta autobuses. Y casi todo el mundo usa mascarillas cuando están en el exterior, no como una barrera para impedir contagiarse, si no como un medio de evitar contagiar a otros.

Los otros días entré a un taxi y había olvidado ponerme la mascarilla.
El chófer, indignado, me cuestionó de inmediato: ¿Dónde está su mascarilla?. Vi a un chófer de autobús increpar a gritos a un anciano por la misma “ofensa”.

Las autoridades ahora usan una sofisticada tecnología en sus móviles para el control de datos personales y rastrear a los operadores que han dado positivo, rastrear sus contactos, monitorear infecciones,
y emitir advertencias muy específicas a los miembros públicos.

En meses recientes, muchos de nosotros hemos sido bombardeados con mensajes de texto de emergencia avisándonos de casos locales de virus. Esa información también se proporciona en línea, incluidos los sitios web oficiales gubernamentales y privados creados por personas útiles.

En coronaita.com, por ejemplo, usted puede ingresar su ubicación y ver cuántas personas a su alrededor han tenido coronavirus, dónde han estado y con quién han estado.

Ocasionalmente, la información se vuelve viral o es involuntariamente reveladora. Un hombre de 20 años fue catalogado como yendo a un restaurante, después a un motel, luego a otro restaurante y más tarde a otro motel.
¿Cuánta comida y sexo puede tener un hombre en un día? Preguntaron comentaristas divertidos.

A diferencia de gran parte de Europa, incluida Gran Bretaña, la respuesta de Corea del Sur a la pandemia ha sido profundamente impresionante. Las figuras hablan por sí mismas.

En un país de 52 millones de personas, el número de casos es de solo 10,728, con solo 242 muertes. En Seúl, con una población de más de 10 millones, solo 648 personas tienen coronavirus y solo 2 han muerto.
Compare eso con Gran Bretaña, donde el brote comenzó más tarde.

Hasta ayer, ha habido casi 153,000 casos registrados oficialmente en el Reino Unido junto con más de 20,000 muertes, aunque se cree que el total real es significativamente mayor.

Entonces, ¿cómo se logró este gran escape sin un bloqueo de estilo europeo?
Para empezar, estamos bien preparados, habiendo experimentado el SARS y el MERS (SÍNDROME RESPIRATORIO DEL MEDIO ORIENTE) a principios de siglo.

Después de esos dos brotes de enfermedades respiratorias.
-MERS mató a 36 personas en 2015- el gobierno coreano fue muy criticado por su mal manejo, galvanizando a la preparación.

Cuando llegó el coronavirus, Corea del Sur inmediatamente entró en acción, guiada por un principio de tres puntas de “prueba, rastreo, contención”. A mediados de marzo, más de 270,000 personas habían sido evaluadas, lo que permitió al gobierno detener la propagación de la pandemia temprano.
Demasiado tarde, el gobierno de Gran Bretaña está tratando de seguir este ejemplo. Hasta hace poco, el Reino Unido tenía solo dos centros de tránsito y tuvo problemas para completar incluso 10,000 pruebas al día.
Pero a fines de la semana pasada, Hancock finalmente dijo que se ofrecerán 10 millones de pruebas a trabajadores clave y miembros de la familia que muestran síntomas de coronavirus, respaldados por 18,000 rastreadores para rastrear los contactos de los afectados.
Será un esfuerzo fenomenal, hecho aún mayor porque, a diferencia de Corea del Sur, el virus se ha extendido ampliamente por Gran Bretaña. Pero es el enfoque correcto.
A diferencia del Reino Unido, aquí no ha habido escasez de equipo de protección personal. Corea del Sur tiene una sólida base de fabricación, después de todo, esta es la tierra de Hyundai y Samsung, y el gobierno también mantiene un vínculo profundo con los negocios.
Lo mismo se aplica al servicio de salud de Corea del Sur. Basado en seguros y descentralizado, es altamente flexible y eficiente, a diferencia del NHS de arriba hacia abajo.

Algunos sostienen que Corea del Sur funciona bien porque su población es sumisa a la autoridad en contraste con el ruidoso Occidente con su amor por la libertad y el individualismo.
Esta diferencia cultural es exagerada. Corea del Sur es una democracia moderna muy avanzada con una población políticamente comprometida.
Pero, sin duda, algunos factores sociales han permitido a Corea del Sur capear la tormenta mucho mejor que Europa. Una es la solidaridad: si alguien se siente enfermo, se considera su deber hacerse la prueba y aislarse.
El acaparamiento se considera un egoísmo absurdo, como no usar una máscara.
También debo admitir que la ética laboral coreana es más fuerte que la europea y esto ayuda a crear un clima de eficiencia en todo el ámbito público.

En comparación con Gran Bretaña, el transporte público funciona con una puntualidad sorprendente. Si un tren llega 10 minutos tarde, se considera una desgracia para el personal y el operador. Los surcoreanos también son altamente educados.
Muchos aquí se sintieron sorprendidos de que en Gran Bretaña el Gobierno no haya tomado las precauciones suficientes para evitar que Boris Johnson y Hancock contraigan la enfermedad.
Aunque teñido de simpatía y preocupación, esto fue visto como otra señal de incompetencia.
El coronavirus tenía el potencial de causar devastación en Corea del Sur. En cambio, ha alimentado una historia de éxito que debería inspirar al resto del mundo.

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Decidí poner el artículo traducido para que los que estén interesados en ver cómo se gestiona una crisis sanitaria no tengan problemas con la lectura de tan interesante información.